四天时间，调研组马不停蹄从南到北、从东到西，横跨5省6城，深入广州、深圳、海口、南宁、上海、北京等重点战略市场，大规模采集消费者数据，并密集走访了祯州集团高层、渠道代理商、分公司、终端店员，围绕市场现状和品牌行为进行针对性诊断评估，从多方获取真实声音，为日后深入的品牌服务寻求决策支持。

索象认为，“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权”。索象一直坚持脚踏实地的精准调研，扎入最真实的市场一线，全面展开对荔枝酒的市场定位、消费者痛点研究，了解市场的现状及其发展趋势，最终形成对品牌的高度聚焦和诊断，为后期全年全案品牌整合营销策略、传播提供参考，助力客户品牌全面升级。

广州是祯州集团发源地，也是此次调研的第一站。调研组与祯州集团领导者、经营者通力合作，通过深度访谈、座谈会、一对一员工代表沟通等形式，结合当地市场的真实反馈，细细察看，耐心询问，一一“把脉”，对其在酒类产品、品牌现状，客户服务、营销推广中存在的不足进行梳理分析，提出了数十条对策性建议，为品牌建设指引了方向。

接着，调研组兵分多路，奔赴祯州集团全国重点战略市场。以发现问题、思考问题的初衷直面市场，通过调查问卷和精准街头访谈，分别从果酒市场环境、竞品动向、营销模式、消费痛点、消费喜好等方面展开多维度洞察，分析衡量品牌在市场上的综合表现，深入了解核心目标人群的个性特征，最终收集了500余份有效民调数据，为祯州后续品牌建设提供了可量化依据。

在完成对祯州集团及目标群体的深度调研后，索象调研组又分秒必争地前往各大商场终端门店，了解竞品的销量状况，评估各品牌差异性及竞争力。同时，观察竞品直营店的陈列情况和物料情况，了解终端生动化建设，以此获得真实有效的市场一手信息。

目睹此次横跨千里的调研，祯州集团董事长薛子光先生对索象人的付出表示了肯定：“索象人专业、严谨、细致的工作态度，让人佩服！”

随着调研工作的层层推进，祯州集团的品牌战略也拨云见日、日渐清晰。董事长卢永峰激励团队：“调研就是一步一个脚印发现最核心、最直接、最适合的品牌升级之路。”

下一步，索象人将继续保持调研中的勤恳与专业，将此次调研成果转化为营销新思路，为祯州集团的品牌战略定位、产品市场策略和品牌传播找到突破方向，并在后续提供从品牌文化和产品核心竞争力的优化、分销体系的搭建、市场渠道的拓展、线上线下消费体验和互动传播等全链条价值服务。我们相信，祯州集团在索象的助力下，定能再创历史新高。