调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。2018年4月12日至16日，索象集团董事长卢永峰带领童装项目组成员横跨6省7城，在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、武汉展开了大规模的消费者数据采集，并对经销商、终端店员进行了详细访谈。

调研期间恰逢北京八级大风、华东地区强降雨等恶劣天气，索象项目组无惧风雨，兵分三路，坚持践行“现场主义”，从最真实的市场一线现状出发，全面展开对童装市场的品牌、营销研究。而此次调研收集的200多份精准、有效的问卷民调数据让客户大为惊叹，连连称赞索象人兢兢业业、不辞辛苦的敬业精神。

杭州和上海是市场调研的第一站。在童装门店的走访中，项目组成员全面收集了直营店面的设计问题、服务问题和产品问题。同时，还通过巧妙地提问挖掘出童装经销商、店员对自有品牌最真实的想法。接着，调研小组带着针对消费者的调查问卷走向街头，以发现问题、思考问题的初衷直面市场，分别从童装市场发展现状、竞品动向、营销模式、终端动销、消费痛点、消费喜好等方面考察，力求把童装市场的情况一网打尽，有效实现了对企业自身、竞争品牌、消费群体的多维度洞察。

随后的调研小分队，一路向南，一路向北，直奔客户品牌的重点战略市场，进行系统的街头走访，通过上百位受访群体的积极配合，索象从广度和深度上对童装市场的情况了然于心。在完成对消费者的深度调研后，索象调查组又进一步走入各大商场的终端门店，细致观察门店的产品摆放，了解陈列情况、店内装饰及物料应用，并将其与竞品进行优劣势比较。可谓是从品牌、产品、店面、陈列、竞品等角度展开了全面细致的调研，不错过任何一个来自真实市场的声音。

白天紧锣密鼓调研，晚上快马加鞭赶路，索象童装项目组成员凭借踏实肯干的“索象精神”在短时间内迅速了解了客户品牌在全国市场的现状。索象董事长卢永峰表示：用心雕琢品牌和产品的每一个细节，只为更好的客户体验。首先让自己成为产品专家，提炼富有感染力的产品卖点和让消费者产生共鸣的品牌主张。市场调研让我们发现了最核心、最直接、最适合的品牌升级之路，后期索象将依据此次市场调研，为客户量身定制全面的营销生态系统，提供从市场营销策略、品牌创意打造、线上线下四位一体传播等全链条服务。相信在索象人的勤恳开拓和精彩创意下，客户必将进一步取得商业上的成功。